2020年12月29-31日，中保集團供應部、技術研發(fā)中心和生產(chǎn)部2020年終總結大會相繼在公司一層會議室和廊坊生產(chǎn)基地會議室召開。副總經(jīng)理徐軍及所屬各部門人員參加會議。本次總結會議以“解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，控制成本，提高效益”為主題，各部門人員結合各自崗位工作，圍繞會議主題，總結匯報2020年工作，分析亮點與不足，規(guī)劃2021年工作。

供應部總結會議由陶英全主持，陶經(jīng)理表示2020年供應部緊跟總司“生物農(nóng)藥”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局，結合市場計劃進行產(chǎn)品原輔料的采購工作，同時，2020年除各部門正常辦公用品采購外，更是做好集團公司疫情防控物資采購工作。

供應部全體員工從供應商管理，質量管理，原藥、助劑、包材、設備耗材、辦公用品采購，臺賬記錄，費用管理等方面重點匯報2020年工作的亮點，通過數(shù)據(jù)對比，圖表分析等方法，多渠道，多維度總結成績，并表示2021年繼續(xù)加強供應商溝通與管理，進一步控制成本，為公司創(chuàng)造更大效益。

技術研發(fā)中心總結會議由馬超主持，2020年技術研發(fā)中心結合生物農(nóng)藥及公司重點產(chǎn)品長遠布局進行研究，借助國家重點研發(fā)項目，加強與集團公司各分公司大區(qū)、市場部、策劃部、生產(chǎn)部、供應部、產(chǎn)品合作部、電子商務部等部門溝通合作。部門全體人員充分發(fā)揮各崗位優(yōu)勢和專業(yè)水平，為集團公司主營業(yè)務突破三個億貢獻力量。

技術研發(fā)中心全體員工圍繞劑型研發(fā)，生測試驗，質量檢測，生產(chǎn)跟蹤，代工合作，供應鏈管理，國家重點研發(fā)項目管理等方面對全年工作進行總結與交流。全年共完成產(chǎn)品配方調整及儲備24個，室內外生測試驗20余個，產(chǎn)品檢測248批次，通過詳實的數(shù)據(jù)，精準的圖表，展現(xiàn)了2020年的工作成果，每份報告突出強調產(chǎn)品一致性，質量穩(wěn)定性，提高成本意識，進一步控制成本，同時，圍繞重點生物農(nóng)藥產(chǎn)品開展了一系列工作，深挖產(chǎn)品潛力、核心競爭力及公司品牌形象，2021年繼續(xù)緊跟公司發(fā)展方向，為公司跨越式發(fā)展助力。

生產(chǎn)部總結會議由楊德海主持，楊經(jīng)理表示回顧艱辛的2020年，我們面對疫情挑戰(zhàn)迎難而上，雖然延遲半月開工，但生產(chǎn)部員工3月之前到崗率仍保持在90%以上，把失去的時間奪了回來，把落下的任務補了回來，積極配合復工復產(chǎn)，防疫與生產(chǎn)兩手抓，保障生產(chǎn)順利進行，缺貨情況得到較好控制，助力集團公司主營業(yè)務收入突破三億元。楊經(jīng)理用“高枕無憂”概括了生產(chǎn)部全年的成績，“高效率、增產(chǎn)量、無事故以及優(yōu)異成績”，衷心感謝每一位員工的辛苦付出。

為做好疫情防控，本次生產(chǎn)部匯報人員為各部門主管主任共計9人，他們圍繞產(chǎn)品質量控制監(jiān)管、設備設施維修維護、庫房管理、車間生產(chǎn)管理、廠區(qū)綜合建設、安全環(huán)保生產(chǎn)等方面，對全年的崗位工作內容進行回顧總結，詳細梳理管理經(jīng)驗或管理漏洞，對自身管理能力、工作內容查漏補缺，同時提出有關崗位生產(chǎn)工作的合理建議，對明年工作展開進一步規(guī)劃。

副總經(jīng)理徐軍充分肯定各部門、各板塊2020年的工作，各部門所取得的成績是每一位員工努力拼搏的結果，以只爭朝夕的干勁，攻堅克難的信念，確保年度工作圓滿收官。凡是過往，皆為序章，2021年各部門要以嶄新的姿態(tài)來面對，堅決貫徹 “四個面向”精神，在集團公司“生物農(nóng)藥&互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略格局下，認真踐行“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、控制成本、提高效益”的指導思想，總結成績，展望未來，各部門員工將攜手并肩，互相激勵，發(fā)揚“奮斗、敬業(yè)、正能量、大發(fā)展”的企業(yè)精神，為實現(xiàn)笑臉、健康、富裕的中保夢而奮斗！

供稿人：楊洋 宋旭穎