2022年9月25-26日，中保集團秋季營銷峰會（視頻會議）順利召開，集團公司總經理陳昶、副總經理張剛應、徐軍、運營總監(jiān)趙宜君出席會議，各部門（分公司）負責人、區(qū)域（市場）負責人或代表及相關人員參會。會議由運營總監(jiān)趙宜君主持。

本次會議主題為“謀大事 謀長遠 擴大規(guī)模 協(xié)同發(fā)展”，旨在總結百日會戰(zhàn)集團整體銷售情況，表彰銷售業(yè)績突出的個人及團隊，部署秋冬季銷售工作重點，確保全年銷售目標的實現(xiàn)。      

會議首先由副總經理張剛應宣讀了《關于對2022年度“百日會戰(zhàn)”銷售過程獎勵的決定》，會上對10個區(qū)域團隊及36名個人或作戰(zhàn)單元給予表彰及獎勵！以上獎項是這些區(qū)域團隊和個人奮勇拼搏的成果，在他們身上體現(xiàn)了奮斗、敬業(yè)、正能量、大發(fā)展的中保精神！希望獲表彰的團隊和個人再接再厲、再創(chuàng)佳績。

市場部經理劉勇通報了百日會戰(zhàn)過程激勵的數(shù)據(jù)情況，集團整體銷售額持續(xù)增長，9月6日突破3.5億，中保電商銷售額7月22日突破1億元，同比上年增長85%，線上線下協(xié)同發(fā)展效果突出。公司重點15大品占整體線下銷售額的80%，以阿泰靈為代表的生物農藥持續(xù)增長。財務部經理張金鳳通報了百日會戰(zhàn)財務數(shù)據(jù)，主要針對銷售額、回款與毛利、費用進行分析，為提高銷售效率與控制成本提供了有效借鑒。

 27位區(qū)域市場負責人及代表針對目前銷售數(shù)據(jù)、百日會戰(zhàn)任務完成情況及工作亮點，秋冬季工作目標、產品分解及措施等幾個方面進行了工作匯報。大部分區(qū)域市場思想解放，布局提前，實現(xiàn)了銷售增長，有些區(qū)域已經完成了全年銷售任務。

 五位分公司負責人從數(shù)據(jù)通報、亮點分享、線上線下協(xié)同發(fā)展工作情況、秋冬季工作規(guī)劃幾個方面進行總結，圍繞數(shù)據(jù)分析、渠道開發(fā)、產品布局、團隊建設等主要內容進行了匯報。

會上各區(qū)域（市場）負責人及代表針對線上銷售大品推薦，線下可以擴大規(guī)模的產品及運作思路兩個方面進行了討論分享，對線上線下協(xié)同發(fā)展提供了新的工作思路。 

集團公司總經理陳昶對百日會戰(zhàn)所取得的成績表示充分肯定，認為本次會議起到了良好的交流學習作用。

陳總指出，銷售工作應以市場重大需求為導向，客觀分析銷售數(shù)據(jù)，挖掘市場潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，擴大規(guī)模，并對下一步如何做好年底收尾工作作了具體指導，對下一步銷售工作提出3點要求：第一，統(tǒng)一思想、站對立場。緊跟公司發(fā)展步伐，深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略，科學布局、合理規(guī)劃?！爸\大事、謀長遠”，面向市場重大需求，緊跟國家農業(yè)發(fā)展趨勢，關注國家農業(yè)政策，順應“以治病為中心”轉向“以健康為中心”的生物經濟發(fā)展新理念，大力推廣生物農藥。第二，擴大規(guī)模。通過團隊布局、產品布局、渠道布局，促進線上線下協(xié)同發(fā)展，積極探索擴大規(guī)模的路徑。第三，提高格局與高度。牢記企業(yè)作為農業(yè)科研國家隊成員的使命意識和擔當農業(yè)科技服務生力軍的責任意識，心懷國之大者，保障糧食安全，聚焦“三大使命”，以更高的格局，以農科人的自覺，做到毫無爭議的代表國家隊水平，責無旁貸的體現(xiàn)國家隊的使命擔當。

供稿人：總經辦  孫萌