2012年2月20日下午，集團召開了“中保優(yōu)秀團隊建設”為題的員工大會，在京全體員工出席會議，由陳昶副總經(jīng)理主持，馮平章總經(jīng)理代表公司作了“建設一支優(yōu)秀的中保團隊，加快企業(yè)實現(xiàn)五個一流的前進步伐”的報告。
　　報告中，馮總客觀實際地分析了公司近幾年的人才現(xiàn)狀，隊伍建設，影響我們企業(yè)發(fā)展的眾多因素中，最關(guān)鍵的是企業(yè)的人才，是人才的數(shù)量和團隊的質(zhì)量。我們現(xiàn)在必須要采取一些強有力的措施，加大公司對人才的吸引；加強公司現(xiàn)有人員的穩(wěn)定和提升；激發(fā)、調(diào)動大家的斗志，更加勤奮地為公司的發(fā)展而努力工作。
　　首先，馮總帶領(lǐng)大家重溫了企業(yè)“五個一流”的目標；
　　其次，馮總提出要建設一支強大的，有責任心，有能力，努力勤奮的中保管理團隊。這支管理團隊由區(qū)域經(jīng)理和主管以上的人員以及視公司利益為重的骨干核心員工組成，管理團隊必須有責任心，有能力，努力勤奮，是一支肩負巨大使命的隊伍，是一支強大的隊伍，是一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的隊伍；
　　第三，馮總強調(diào)了公司如何吸引優(yōu)秀人才；穩(wěn)定現(xiàn)有員工；調(diào)動每個員工的主觀能動性。建設一支努力、進取、高效、心理素質(zhì)健康的中保員工團隊。馮總從六個方面提出打造一支優(yōu)秀中保團隊的方向、原則和具體做法，公布21條具體措施，將在2012年開始貫徹實施。
　　最后，馮總號召，涉及優(yōu)秀團隊建設的一些更詳細和更具體的條文，將在公司各個相關(guān)條例中去體現(xiàn)，希望各部門組織大家認真學習、領(lǐng)會，討論具體的每一項辦法措施該怎么去實現(xiàn)。除此，還有什么好的建議和意見，希望大家提出來，越是具體越好，越有創(chuàng)新越好，越能操作越好。
　　相信，中保集團將在今后的發(fā)展中，加速人才隊伍建設，加速優(yōu)秀團隊建設，加速實現(xiàn)五個一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的最終目標！