2013年1月22日上午，《中保集團(tuán)公司2013年-2017年發(fā)展綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）傳達(dá)、貫徹大會(huì)在植保所報(bào)告廳舉行，中保集團(tuán)公司全體員工參加了此次會(huì)議，聽(tīng)取了中保集團(tuán)公司總經(jīng)理馮平章研究員關(guān)于《中保集團(tuán)公司2013年-2017年發(fā)展綱要》的傳達(dá)。

馮總首先提出了三個(gè)問(wèn)題與所有員工共同思考：1、中保集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展（目標(biāo)、方向、工作設(shè)想、具體辦法措施等）符合你的想法嗎？你為此準(zhǔn)備好了嗎？ 2、你和你的團(tuán)隊(duì)今后五年該怎樣伴隨著企業(yè)一塊發(fā)展？你對(duì)公司有什么承諾嗎？3、你和你的團(tuán)隊(duì)2013年工作具體怎么開(kāi)展？對(duì)照《綱要》還有哪些工作值得改進(jìn)？

馮總首先帶領(lǐng)大家簡(jiǎn)單回顧了企業(yè)走過(guò)的二十年歷程。說(shuō)：“隨著企業(yè)2008-2012年五年發(fā)展綱要的完成，我們又一次面臨企業(yè)發(fā)展的抉擇。競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)特征之一，只有發(fā)展和進(jìn)步，沒(méi)有中間道路可走，‘發(fā)展才是硬道理’，‘實(shí)干才是硬道理’，中保夢(mèng)只有靠實(shí)干靠發(fā)展去實(shí)現(xiàn)?！?/p>

今后五年，我們要調(diào)整、充實(shí)、拓展、投入、做強(qiáng)；我們要堅(jiān)持核心主業(yè)，促進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)板塊的更大盈利，并因勢(shì)利導(dǎo)，開(kāi)辟和創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，尋求新的出路和發(fā)展，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的學(xué)習(xí)、研討、思考、結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)農(nóng)藥化工、種業(yè)板塊、生物技術(shù)板塊、服務(wù)板塊、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊、倉(cāng)儲(chǔ)物流板塊、教育培訓(xùn)板塊、公益八個(gè)大板塊的發(fā)展任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

為了實(shí)現(xiàn)這些設(shè)想，馮總列舉出了十大措施，全面詳細(xì)地分析論證，為中保未來(lái)五年的工作進(jìn)行了規(guī)劃。

第一，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，深化改革，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維及機(jī)制。

第二，改善組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)部門(mén)、組織及崗位，理順各種關(guān)系，提高工作效率。

第三，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)提高整體素質(zhì)。

第四，進(jìn)一步深化銷(xiāo)售機(jī)制改革，明確分配制度，鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員多勞多得。

第五，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視，加快“高新前”技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，提高銷(xiāo)售收入對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的依賴(lài)度。

第六，繼續(xù)推動(dòng)本企業(yè)文化，調(diào)整待遇、福利，拉開(kāi)差別差距，真正貫徹獎(jiǎng)好罰劣。

第七，強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行，發(fā)揮制度的真正作用。

第八，強(qiáng)化資本積累，加大投入力度，盡快完善各種條件建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第九，擴(kuò)大縱、橫聯(lián)絡(luò)，宣傳品牌，擴(kuò)大影響。

第十，建設(shè)好自己的傳播媒介《中保科技》、網(wǎng)絡(luò)和教育培訓(xùn)中心，充分發(fā)揮宣傳、培訓(xùn)的強(qiáng)大作用。

馮總最后要求，《中保集團(tuán)公司2013年-2017年發(fā)展綱要》是公司的一個(gè)綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是公司的行動(dòng)指南，用以指導(dǎo)公司今后五年的工作，希望全體員工要對(duì)《綱要》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透綱要精神，搞清綱要的改革方向、目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行綱要的精神、做法、措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，自覺(jué)認(rèn)領(lǐng)綱要中屬于本部門(mén)本人的工作職責(zé)。順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第三次改革，出色完成今后五年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，讓集團(tuán)公司一經(jīng)正式問(wèn)世，就沿著健康、快速、持久、穩(wěn)定的軌跡向前發(fā)展，為做大做強(qiáng)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)各大區(qū)要努力通過(guò)規(guī)劃《綱要》的實(shí)施取得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“一年開(kāi)好局、三年見(jiàn)成效，五年大發(fā)展”的目標(biāo)。

在總經(jīng)理五年綱要傳達(dá)會(huì)后，1月22號(hào)下午和23號(hào)全天，中保集團(tuán)公司各部門(mén)、各大區(qū)學(xué)習(xí)討論會(huì)也緊隨其后，由各部門(mén)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理組織展開(kāi)的關(guān)于《中保集團(tuán)公司2013年-2017年發(fā)展綱要》貫徹討論會(huì)分批展開(kāi)，對(duì)關(guān)系到自己部門(mén)的重點(diǎn)板塊和重點(diǎn)舉措進(jìn)行的深入細(xì)化的討論，深刻學(xué)習(xí)《綱要》中所規(guī)劃的發(fā)展路線(xiàn)，交流討論了每個(gè)人對(duì)綱要整體的感受，針對(duì)公司五年發(fā)展綱要提出一些合理化建議并擬定自身的2013年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在一年之內(nèi)見(jiàn)到成效。通過(guò)這次對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)和討論會(huì)，也為集團(tuán)公司的五年規(guī)劃開(kāi)立了一個(gè)良好的開(kāi)端。