2016年1月13日至15日，中保集團(tuán)2016年度管理層工作會(huì)議在京成功召開(kāi)，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳昶研究員、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙宜君出席會(huì)議，各分公司、大區(qū)、部門(mén)、板塊主要負(fù)責(zé)人共計(jì)20人參會(huì)，會(huì)議由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙宜君主持。

本次會(huì)議旨在總結(jié)分析2015年度集團(tuán)各部門(mén)板塊全年的工作情況，重點(diǎn)剖析存在問(wèn)題與不足，尋找解決措施，并以此為鑒，制定2016年度工作計(jì)劃及部門(mén)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),圍繞“生物農(nóng)藥”和“互聯(lián)網(wǎng)+”主題，研討企業(yè)發(fā)展方向，探索如何突破目前發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。

會(huì)議第一天，各分公司、大區(qū)、部門(mén)、板塊負(fù)責(zé)人分別從各自工作實(shí)際出發(fā)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)、管理等方面中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了匯報(bào)和交流，，并通過(guò)互動(dòng)探討找到或修正了可實(shí)施的解決方案。同時(shí)，就2016年度的工作計(jì)劃，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、崗位定位人員分工、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。與會(huì)人員就具體的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論并交換了意見(jiàn)。會(huì)議增進(jìn)了各部門(mén)之間的工作了解和溝通，為疏通工作障礙，協(xié)同合作，完成公司整體目標(biāo)提供了有力的保障。陳總指出，各部門(mén)之間應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，包容不足，相互彌補(bǔ)支持，注重團(tuán)隊(duì)合作，共同努力打造中保的璀璨未來(lái)。

會(huì)議第二天集中圍繞“生物農(nóng)藥”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”兩大議題開(kāi)展深入探討，公司管理層人員分別結(jié)合各自工作內(nèi)容，透徹分析、深刻領(lǐng)悟、交流分享對(duì)“集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”這一指導(dǎo)思想的理解和感悟。從改變思維模式、改善機(jī)制、改進(jìn)方法等多角度全方位闡述了許多獨(dú)到、創(chuàng)新的見(jiàn)解。以公司現(xiàn)有生物農(nóng)藥——“阿泰靈”為代表，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持、配套管理等多方面，以本職工作為基點(diǎn)，聯(lián)系其他部門(mén)的業(yè)務(wù)交叉，結(jié)合現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，提出了許多具體方案。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維在實(shí)際工作中的應(yīng)用，大家也紛紛拋出自己的觀點(diǎn)，大膽拓展思路相互借鑒。會(huì)議還重點(diǎn)討論了“中保合伙人”的合作創(chuàng)新理念與激勵(lì)機(jī)制。無(wú)論是報(bào)告本身還是研討交流過(guò)程，都令人耳目一新、心潮澎湃，為集團(tuán)的大發(fā)展積累了眾多思想精華。通過(guò)會(huì)議討論，確立了集團(tuán)公司將在2016年加大投入力度，重點(diǎn)發(fā)展生物農(nóng)藥與互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展思路，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、信心滿滿。

生物農(nóng)藥突破一個(gè)億！“中保合伙人”是營(yíng)銷(xiāo)的一場(chǎng)革命！陳總總結(jié)指出：我們之所以學(xué)習(xí)創(chuàng)新概念，就是要巧妙利用這些思維與平臺(tái)突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展注入新的活力。我們要將生物農(nóng)藥的研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售推廣作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略，在加大現(xiàn)有品種推廣，增強(qiáng)技術(shù)品種保障，調(diào)整團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售政策的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生物農(nóng)藥銷(xiāo)售額過(guò)億的宏偉發(fā)展目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)+思維就是要針對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)資源、團(tuán)隊(duì)潛力進(jìn)行整合與挖掘，就是中保發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。 “中保合伙人”計(jì)劃將是企業(yè)的一次銷(xiāo)售革命，目的是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工角色的轉(zhuǎn)變，治理目前所存詬病。而中保電商的發(fā)展，也將有效解決現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道的困惑，整合市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，打造農(nóng)藥行業(yè)電子商務(wù)巨頭。代工代理也是企業(yè)發(fā)展策略的一大改變，我們需要解放思想，進(jìn)行內(nèi)外資源的整合調(diào)配。

會(huì)議第三天進(jìn)行了拓展訓(xùn)練，通過(guò)思維、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的訓(xùn)練拓展，讓參會(huì)人員直觀體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自身及團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)時(shí)性的反思和交流調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的目的。培訓(xùn)效果顯著。

為期三天的工作會(huì)議使公司管理層統(tǒng)一了思想，明確了集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，打破了部門(mén)交流壁壘，發(fā)現(xiàn)了自身不足，為正確理解集團(tuán)戰(zhàn)略定位，落實(shí)部門(mén)工作，奠定了良好基礎(chǔ)。中保全體員工必將凝聚力量，扛起生物農(nóng)藥旗幟展望未來(lái)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”思維大展宏圖。

供稿人：總經(jīng)辦  孫萌

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

趙宜君總監(jiān)主持會(huì)議

陳昶總經(jīng)理作重要講話

張剛應(yīng)副總經(jīng)理發(fā)言

徐軍副總經(jīng)理發(fā)言

各部門(mén)、分公司（大區(qū)）負(fù)責(zé)人發(fā)言

會(huì)議合影

拓展訓(xùn)練