2017年6月11日至12日，中保集團(tuán)2017年夏季營銷峰會(huì)在京成功召開，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳昶研究員、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、運(yùn)營總監(jiān)趙宜君出席會(huì)議，各部門、分公司、大區(qū)負(fù)責(zé)人、區(qū)域市場負(fù)責(zé)人及在京相關(guān)人員50余人參會(huì)，會(huì)議由運(yùn)營總監(jiān)趙宜君主持。

中保集團(tuán)2017年夏季營銷峰會(huì)

集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)趙宜君主持會(huì)議

本次會(huì)議旨在對(duì)345月銷售成績突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表彰，分析345月銷售情況、存在的問題，并進(jìn)行678月市場銷售布局。始終堅(jiān)持“奮斗、敬業(yè)、正能量、大發(fā)展”的中保精神，緊緊圍繞“生物農(nóng)藥&互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向，統(tǒng)一思想、一致行動(dòng)、科學(xué)布局，重塑新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)新跨越，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)2017年發(fā)展目標(biāo)。

為樹立典型、表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，會(huì)議首先對(duì)345月銷售業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰，共有10個(gè)區(qū)域50名個(gè)人或作戰(zhàn)單元榮獲優(yōu)秀發(fā)貨任務(wù)獎(jiǎng)、優(yōu)秀回款任務(wù)獎(jiǎng)、單品獎(jiǎng)、推廣獎(jiǎng)、優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)五大獎(jiǎng)項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)士氣深受鼓舞，工作熱情空前高漲。隨后，遼寧、粵西、蘇北、四川、河南5位區(qū)域負(fù)責(zé)人代表獲獎(jiǎng)單品區(qū)域團(tuán)隊(duì)就草甘膦、草銨膦、快捕令、中保康秀、阿泰靈等產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。獲得優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)的廣西區(qū)域經(jīng)理?xiàng)钜乜?、河南區(qū)域經(jīng)理?xiàng)顫扇A、蘇北區(qū)域經(jīng)理艾憲明從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、渠道等方面分享了本區(qū)域市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)向獲得優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)的負(fù)責(zé)人頒獎(jiǎng)

區(qū)域負(fù)責(zé)人代表獲得單品獎(jiǎng)的區(qū)域和推廣獎(jiǎng)的個(gè)人領(lǐng)獎(jiǎng)

區(qū)域負(fù)責(zé)人代表獲得優(yōu)秀發(fā)貨任務(wù)獎(jiǎng)、回款任務(wù)獎(jiǎng)的27名獲獎(jiǎng)個(gè)人領(lǐng)獎(jiǎng)

會(huì)上，陳昶總經(jīng)理指出在農(nóng)藥市場低迷的環(huán)境下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致、力求創(chuàng)新、尋求突破，345月銷售業(yè)績持續(xù)快速增長，提前突破億元大關(guān)，對(duì)大家的辛勤付出和優(yōu)異成績表示了極大的肯定。陳總從集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)作了《統(tǒng)一思想 一致行動(dòng) 科學(xué)布局》的主題報(bào)告，報(bào)告從銷售數(shù)據(jù)分析、百日大戰(zhàn)銷售動(dòng)員兩個(gè)部分進(jìn)行了全面、詳細(xì)的分析、講解、指導(dǎo)。報(bào)告中的一串串?dāng)?shù)字、一幅幅圖片充分展示了中保人努力奮斗、堅(jiān)持不懈的精神，齊心協(xié)力為公司的大發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的決心，詮釋著中保人時(shí)刻踐行“把論文寫在大地上，將科技送進(jìn)千萬家”的企業(yè)理念。

陳總以“選擇理想 放棄抱怨”作為678百日大戰(zhàn)的動(dòng)員主題，號(hào)召大家針對(duì)目前存在的問題，要統(tǒng)一思想、一致行動(dòng)、科學(xué)布局，各區(qū)域要與集團(tuán)的整體布局和工作部署保持高度一致。在銷售方面，要認(rèn)真分析本區(qū)域市場特點(diǎn)，科學(xué)布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打破瓶頸整合資源，制定出切實(shí)可行的銷售方案，爭取678百日大戰(zhàn)再創(chuàng)佳績，再拿大獎(jiǎng)；在管理方面，要透徹理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提升管理能力，增強(qiáng)員工凝聚力、創(chuàng)造力；在人才方面，要以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備。

集團(tuán)總經(jīng)理陳昶研究員作主題報(bào)告

下午，北方大區(qū)經(jīng)理代軍、華北分公司總經(jīng)理李建東、東南分公司總經(jīng)理張立群、中南大區(qū)經(jīng)理王忠樟、西南分公司總經(jīng)理蔡茂躍就本區(qū)域345月銷售及全年任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、重點(diǎn)產(chǎn)品銷售情況、市場運(yùn)作措施及亮點(diǎn)進(jìn)行了分享。

各分公司、大區(qū)負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)報(bào)告

會(huì)議第二天，由23位區(qū)域及市場負(fù)責(zé)人就345月存在的問題和不足，學(xué)習(xí)其他區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的感悟、本區(qū)域工作改進(jìn)措施、678月工作目標(biāo)及行動(dòng)方案等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)，大家都表示在公司的大力支持下，有信心和決心打好百日大戰(zhàn)這場仗，帶著滿滿的信心和高昂的斗志去挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，以漂亮的數(shù)據(jù)助力公司大發(fā)展。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告

下午，各分公司、大區(qū)進(jìn)行分組討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總報(bào)告內(nèi)容，按照公司總體布局細(xì)化678百日大戰(zhàn)計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)參與各小組討論、解疑答惑。會(huì)議要求深入領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理解到位、傳達(dá)準(zhǔn)確。從大局出發(fā)，站得更高、看得更遠(yuǎn)、飛得更高。

本次會(huì)議成功總結(jié)分析了345月的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為678月公司銷售旺季的到來奠定了良好的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，集團(tuán)公司上下一致，思想統(tǒng)一，為百日大戰(zhàn)的銷售布局做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備。