2017年7月26日，集團(tuán)公司“產(chǎn)品一致性”專題第三次會議于廊坊農(nóng)藥中試廠召開，會議由副總經(jīng)理徐軍主持，供應(yīng)部、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)部班組長及以上各級管理人員共計29人參會。

技術(shù)研發(fā)中心劑型研發(fā)組長張力卜從配方研發(fā)和生產(chǎn)工藝的角度向大家介紹了工藝對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，成熟的工藝比穩(wěn)定的配方需要更多的時間去驗證。技術(shù)研發(fā)中心主任馬超推出了《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》，以懸浮劑、水劑、微乳劑和可濕性粉劑為代表的相關(guān)產(chǎn)品的配方、工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)做出詳細(xì)說明，該手冊的出臺對控制產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義。

 技術(shù)研發(fā)中心劑型研發(fā)組長張力卜作報告

技術(shù)研發(fā)中心主任馬超作報告

生產(chǎn)部各位班組長從三個方面對產(chǎn)品一致性工作進(jìn)行總結(jié)，包括對產(chǎn)品一致性的認(rèn)識、結(jié)合生產(chǎn)分析產(chǎn)品一致性工作取得的成效和出現(xiàn)的不足，并對如何更好地實現(xiàn)產(chǎn)品一致性提出了一系列合理化的建議。

生產(chǎn)部各位班長作報告

副總經(jīng)理徐軍以質(zhì)量管理工作的認(rèn)識和理解為主題做報告，針對產(chǎn)品生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)的不足提出了基本對策和防錯技術(shù)。徐總指出，提高管理人員的管理意識對產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的影響作用。要做好質(zhì)量管理，生產(chǎn)和質(zhì)檢部門需要合作，任何一個環(huán)節(jié)疏忽，都可能給企業(yè)造成難以估量的損失和負(fù)面影響。徐總在最后強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命，品質(zhì)管控要從源頭開始，加強(qiáng)過程控制，樹立品質(zhì)的成本意識。

副總經(jīng)理徐軍作報告

 本次會議總結(jié)了產(chǎn)品質(zhì)量控制工作開展近一年的成效和不足，明確了產(chǎn)供銷鏈條中各環(huán)節(jié)的流程管理和責(zé)任人，與會人員尤其來自一線的班組長在提高質(zhì)量管理意識方面達(dá)成共識，并積極討論了下一步的產(chǎn)品一致性工作部署。同時，新農(nóng)藥管理條例的頒布對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的監(jiān)管要求，生產(chǎn)人員在今后的工作中將繼續(xù)朝著產(chǎn)品一致性的目標(biāo)砥礪前行，為中保集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參會人員合影

                                       供稿人：技術(shù)研發(fā)中心 王佰濤